產品經理要如何扮演好跨部門溝通角色?

產品經理既然要對產品的市場成功(Commercial Success)負

責，所以他就要負責從產品開發到產品上市以及上市後的產品

生命週期(Product Life Cycle)管理。具體來說產品經理的職責

主要有：產品規劃、新產品開發組織與協調管理、產品的生命

週期管理。工作內容會涉及到市場、研發、生產、財務、專案

管理等。產品經理經常要與公司高層、市場部、開發部等職能

部門打交道，需要取得他們的支援與配合，但是產品經理又沒

有指揮各職能部門的權利，所以產品經理需要有高超的溝通藝

術和影響能力。