產品經理與專案經理最大的不同

一個專案經理會致力於資源分配，管控問題和風險，需要集中所有必須的力量來完成該項專案。如果該專案被看成是產品，則會被理解為開發一個產品，如：添加產品新功能、新版本或是新產品延伸。當一個專案完成時，專案經理將常會換一個新的專案，很有可能是一個新的與原來絲毫不相關的“產品”。

一個新產品開發專案可以由專案經理來負責, 一旦專案結束, 該專案經理必須歸建或是繼續從事下一個專案; 而產品經理在整個新產品流程中, 除了是全程參與之外, 只要是該產品沒有phase-out, 產品經理就得負責到底, 直白一點說: 產品經理是掌管產品的生與死以及P/L(Profit and Loss).