創新指的是有別於現有的思維模式，而提出對某些事物新的想法來進行改造或創造，再利用現有的物資及科技去實現它。近年來蘋果和Google公司因為創新，不停的推出新產品和新的服務，利用自家產品的優勢試圖提供更完美的使用者經驗，甚至創造出前所未有的思維來改變人類的生活型態。盡管創新的重要性是眾所皆知，但是靠創新成功的公司卻是少數，原因在於很多的公司雖然知道創新的重要性，但卻不知如何讓創意的思路更清晰，一步步轉換成實務的應用而具體完整的實現創新概念。
多數的學員來上課的目的就是想知道：產品該如何創新？為了要讓更多學員下班後不再倉促趕來上課，因此本期的課程將上課時間延後半小時，整體課程及上課演練的劇本也勢必要更濃縮、精緻才能更貼近學員需求。
本期的學員背景依然是包裝萬象：產品、設計、行銷、幕僚人員、店長…更特別的是還有總字輩來上課。產業則涵蓋了科技業、娛樂業、製造業及文創產業。這樣的學員背景在教學上的優點是：跨產業的溝通學習就如同在企業內部的新產品開發團隊，成員都是來自不同的部門，跨部門自然是必須面對的常態，如何去扮演好Leader的角色（如：產品經理）帶領團隊邁向成功將是日後學習的重點所在；缺點則在於彼此之間對於不同領域需要更多的時間來適應，例如：原本在服務業領域工作的學員自然對於科技製造業很陌生。對講師的挑戰就在於：勢必要用更多不同產業的案例來平衡學員之間的落差。
雖然最後小組準備簡報的時間只有十五分鐘，看到學員們充滿熱情的討論簡報內容，並充分利用現有素材及道具排練演出。果然又是場精彩萬分的簡報。
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