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學習沒有捷徑,每一天都能吸取新知」。

2014年9月29日 星期一

新產品開發如何避免「省小錢、花大錢」


朋友Tim是個3C狂、3C癡,只要是最新上市的3C新產品,都會忍不住買來把玩,也常常向我分享試玩心得,讓我衝動的想馬上敗下去…,算是筆者購買3C前的最佳軍師。不過,Tim的愛遲到,實在讓幾位身邊好朋友特別受不了,追問之下才發現,Tim居然是因為幾十元的停車費,在附近狂繞圈子,先從免費的找起,真的找不到,就比每小時停車費的差價,絲毫忘了與朋友約定的時間已經逼近…,聽起來很不可思議吧!?對照前面購買3C的狠勁,相信Tim只要少買一件3C產品(如:手機),都應該可以停一整個月的車吧!筆者每次見到Tim,都會虧他一句:標準的「省小錢、花大錢」。

其實,在新產品開發的過程當中,也經常會見到類似的情境:公司經常為了在產品價格上得到最大利益,只好想盡辦法「Cost down」或是以較便宜的料件來取代,因為只要稍有不慎,訂單可能就會被競爭對手搶走。理想的情況是:新產品順利上市,不僅成本價格上取得優勢,也間接得到Second source,可謂一舉數得。不過,似乎事情往往都不是按照劇本演出的…,像最近的戶政系統上線,就傳出許多令人不可思議的脫稿演出:

第一、 內政部採價格標(最低標),未限制廠商資格,兩百萬元資本額公司(環安達),是否適合取得逾千萬元標案?實在有必要檢討。

第二、 據德商迪悌資訊(DTC)去年給內政部的報告指出,系統負荷過高,無法消化,二百五十人同時上線,系統就當了。那怎麼還能上線呢?

第三、 新舊系統並未採取同時運轉的平行上線,且內政部聲稱十一次系統測試時間,都在中午十二時、下午五時與六時,如何進行壓力測試?

政府在整件事的處理及應對上,的確有很多值得非議之處,對比到現今台灣的產業生態,似乎也是如此…殺價競爭搶訂單。自從高階手機市場失利後,各家廠商紛紛像中低階手機靠攏,反觀小米3依然推出「高端、大器、上檔次」的平價高檔手機(雖然還有待時間來考驗其產品品質);Apple新一代 iPhone 傳將使用藍寶石玻璃螢幕,藍寶石硬度僅次於鑽石,採用其材質螢幕能有效防止螢幕刮傷、破裂的狀況發生。Apple的新產品總是能帶給消費者驚奇及引領期盼的感受。相信繼續佔領高階手機市場霸主,應該是易如反掌。

大家都聽過「物美價廉」,也都理解產品在相對便宜的同時,還必須能夠兼顧品質,最終才能得到消費者的認同,這才是真正公司所得到的最大利益。對產品經理及公司高層來說:千萬不要被眼前的數字沖昏了頭,而忘了公司對於顧客的承諾,「省小錢、花大錢」的結果,到最後賠上的是更多的財務損失及商譽。

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