幾次試鍊下來，從學員的回饋當中，都能發現到大家對於實務演練的收穫頗豐：
「小組模擬的方式，讓我對未來該如何將這幾套死的理論與分析方式以表格化方式呈現，並能夠做進一步的討論、溝通、分析。…」
「小組模擬實作也讓我們在過程中能更去體會NPDP的理論邏輯。…」
「在每次的課堂練習中，活用老師在課堂中所教授的觀念、輔以精心設計的表單，最終找到可行的產品企畫時，一切都感到十分值得。」
也有學員問到：「是否有XX產業專屬的表單？」或是「NPDP這套知識體有出版類似的工具表單嗎？」筆者的回應是：其實工具表單只是用來強化學員對於新產品流程的理解，如何能夠充分應用在未來的工作領域上，相信才是重點所在；此外既然是輔助的工具表單，當然可以因應行業別不同去做調整，套句俗話「不管是黑貓白貓，只要能抓到老鼠的就是好貓」，因此工具沒有好壞或是標準，只有適不適用。
另外，筆者也認為，小組討論的模式其實正是新產品團隊的縮影，成員之間應如何相處？如何學習傾聽彼此的聲音？如何透過腦力激盪產生創意？如何共同完成新產品企劃書？這些過程都有助於未來在新產品團隊的管理精進。
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