「未來只要老闆支持,我會要求我的Key team members,都必須要完成這樣的訓練課程,讓公司能建立起系統性的產品開發流程,有時效地推出強力的成功產品,進而更上一層樓。」
「I was going to pick up tools and techniques and apply it to my daily work and help me be successful as the General Manager of the company.」
每次看到學員們所撰寫的心得,總讓筆者覺得「雖然過程中是辛苦的,但能見到學員們願意將所學應用至工作上,對筆者來說就是最大的成就與回饋。」
本班的學員是來自台中,成員所屬的行業有傳產、中小企業及外商企業,比較特殊的是,筆者看到了不同以往的企業家二代,他們為了讓老店有新的局面,於是來參加課程,期望將所學運用到公司新產品開發上,為企業注入新的活水與動力。也有高階主管計畫將產品經理制度導入公司新產品流程,期待公司能突破困境,開創新機。
學員們普遍認為,短短五天35小時的課程,的確很難將NPDP整套知識體徹底了解,不過,筆者都會鼓勵大家:「即使課程是結束了,但並不代表學習已經中止。」因為行業別不同、工作性質不同,產品經理彼此之間的交流互動是有助於工作能力的提升。
台中的朋友們,期望可以很快再見面!一起加油唄!!!
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