2013中國大陸EMBA排名(TOP 20)

1、清華大學	11、中山大學
2、北京大學	12、南京大學
3、中歐商學院	13、南開大學
4、上海交大	14、武漢大學
5、復旦大學	15、上海財經大學
6、廈門大學	16、電子科技大學
7、浙江大學	17、同濟大學
8、人民大學	18、西安交通大學
9、對外經貿大學	19、華中科技大學
10、長江商學院	20、大連理工大學

(表: 2013中國大陸EMBA排名)

清華大學EMBA已連續四次蟬聯榜首，面對行業變化，清華大學EMBA也備感壓力，但總體實力保持住了領先優勢，榜首位置難以撼動。經歷過高層動盪的北大光華，其EMBA改革也初顯成效，首次取代中歐EMBA，躍升至第二名。中歐EMBA本年度屈居第三位。

在本年度的調查顯示，報考年齡和職位在下降，多數已下降到三十七、八歲上下，但從前三位來看，還是保持住年的水準，北大光華EMBA 2013年平均年齡40歲，中歐EMBA平均年齡40.5歲。清華大學EMBA和往屆一樣，獲得了課程、教學管理、校友網路等多個單項第一，過去兩年中，相繼成立廣州、上海、深圳辦公室，增強對珠三角和長 三角的招生力度。2014年初，推出全新課程體系：天地人通。"天"是指企業的宏觀經營環境;"地"是指企業經營管理之道;"人"是指領導者的領導力;"通"要 達到的境界是"會通"。以及清華探究，到各大實驗室觀摩，聆聽院士授課。且值得一提的是，清華大學EMBA在國內首次使用了iPad教學應用，建立 iEMBA的移動互聯網教學手段，並打造深度互動的清華EMBA社區。

第4名至第10名，除了長江EMBA大幅下滑，其他商學院EMBA項目均有不同程度提升，而且彼此的差異化越來越明顯。

上海交大安泰經濟與管理學院EMBA在過去兩年中，推出了新版課程體系，突出整合性、實戰型和模組化，領導力貫徹整個培養過程。課程創新一直是上海交大安泰EMBA的長項，新開闢的課程，如開始時的《領導力初評與拓展計畫》，結束時的《領導力反思與發展計畫》。包括整合專案《公司盈利模式》、《公司績效提升》等，獲得了學生好評，師資方面也有大的提升，多位本校培養的教授走進EMBA課堂。

復旦大學管理學院EMBA緊隨上海交大安泰，上升至第五位。廈門大學管理學院EMBA升至第六位，是華南沿海唯一入選前十的項目，其在教學創新、國際化開拓、校友網路建設上，進步快速，並獲得了學員滿意度單項第一。浙江大學管理學院EMBA和人民大學商學院EMBA，兩所南北呼應的名校並列第七位。浙大EMBA在特色化辦學和國際化方面，在國內EMBA行業都具有引領性，人大EMBA則在CMPM(Chinese Masters in Practicing Management)教學模式創新方面，逐漸摸索出一條特色之路。排在第九位的對外經貿大學國際商學院EMBA比上屆排行提升了一位，近幾年，其在細分 領域的拓展效果顯著，開辦了導演班、資本運作，抓住了細分市場的機會，整體品牌得以快速提升。

排在第十位的長江EMBA，本年度排行下滑較為明顯。目前，長江EMBA學費為68.8萬元人民幣，為所有項目中最高，但其口碑和品牌，近年由於幾起"企業家事件"，下滑非常明顯，導致外界對整個EMBA行業有所偏見，也引起業內同行褒貶不一的評價。

本年度的第11名至第20名的排名分別為，中山大學EMBA、南京大學商學院EMBA、南開大學國際商學院EMBA、武漢大學商學院EMBA、上海財經大學商學院EMBA、電子科技大學經濟與管理學院EMBA、同濟大學經濟與管理學院EMBA、西安交通大學管 理學院EMBA、華中科技大學管理學院EMBA 和大連理工大學管理學院EMBA。

雖然像清華經管EMBA這些傳統強校，已在上海、廣州和深圳建立的辦公室，但國內幾個主要的區域市場，依然被地方強校所把控，它們除了擁有地方 品牌優勢，還具備價格優勢。中山大學EMBA本年度下降了一名，南京大學商學院EMBA提升了一個名次，位列第12。南開大學國際商學院EMBA由於招生 不理想而下滑了一個名次。武漢大學經濟與管理學院EMBA今年維持住往年水準，依然是14位。

上海財經大學商學院EMBA和電子科技大學經濟與管理學院EMBA，均有一個名次的上升，分列第15和16位。同濟大學經濟與管理學院EMBA 和西安交通大學管理學院EMBA，分別下滑一個名次，分列第17和18位。華中科技大學管理學院EMBA 和大連理工大學管理學院EMBA，本年的排名位置對調，前者上升一名，後者回降一名。

整個EMBA經過10年發展，格局已基本穩定，兩極分化也日漸明顯，傳統綜合強校依然有全國範圍的品牌號召力，地方強校也穩穩保持本地市場，並適時向外拓展。總體而言，第二個十年，各校都將面臨巨大挑戰，來自網路結構變化、學員需求變化，以及由此帶來的課程設置、教學模式的革新。這將是所有EMBA課程在未來幾年要面臨的新課題和新機會。