(1).對產業領導廠商來說, 有時是"不得不"的策略,因為如果沒推出相關產品,可能會讓消費者對該企業能力產生質疑 ? iPad推出後, 各家大廠也紛紛推出"差異不大"的平板電腦就是一例, 至於能夠瓜分多少市場, 大家應該心裡有數; 另外一個可能原因是要避免公司的產品線出現缺口(Gap), 而讓競爭對手"有機可趁"。
(2).對新進公司而言, 由於產品生命週期(Product Life Cycle)愈來愈短, 多數研發技術導向的公司沒法在短時間內推出"新產品", 也沒有較多的行銷預算在市場研究上,因此"Me Too"產品策略對他們來說, 不失為一種新產品快速上市(Speed to Market)的方法, 同時也能作為該公司市場測試(Market Testing)的先導部隊。
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