新產品開發的確是一門特殊的學問，有人覺得既然稱之為”開發”，那麼應該歸屬於”理工學院”；也有人認為”設計”才是成為一個好產品的關鍵，所以要放在”設計學院”；更有人直接挑明”不具備商業知識是無法做出好產品”，是以，應由”商管學院”來教授。
本期的學員也剛好來自於「研發」、「設計」及「管理」…等不同單位，對於新產品開發的了解，也僅限於流程中的某一部份，但大家來上課的目的卻是有志一同：「想一窺新產品流程的全貌」。
誠如學員心得所言：
「…沒有新產品，就沒有市場、沒有成長。」
「…公司曾經舉辦過集體創新思考和腦力激盪的活動以產出公司新的產品，不過，在當時總是覺得自己像隻無頭蒼蠅，不知何去何從。」
「…本以為對於產品開發已經有大略的了解，直到最近被公司指派當產品經理的角色，才知道自己所認知的只是整個產品開發流程的其中一個階段而已…」
實務上來說，新產品開發就是企業內部所有人的事，由產品經理領軍，成立一組跨功能、部門的新產品團隊共同完成開發任務。記住！一個好的產品經理會清晰地定義目標，知道如何安排團隊成員的工作及目標管理，並能全力履行職責並以產品的成功進行衡量。
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